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公司消息

華廈外包團體培訓之--《跨團隊合作》

2021-06-09

  前人云:“千人齊心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。”

  在公司里,員工和主管花在外部相同的時候約莫占其任務時候的40?50%,而對高層司理,這個比率會更高。若何進步公司外部相同的有用性以改良經營效力呢?若何能力突破門墻,降服部分間的相同妨礙,闡揚一加一大于二的功能?

  8月5日,華廈外包團體約請美國DDI征詢公司認證帶領力講師、澳大利亞LPA 受權認證感情智能培訓講師何穎教員為公司辦理團隊帶來了一場“大餐”--《跨團隊合作》。

華廈外包團體培訓之--《跨團隊合作》(圖1)

?華廈外包總司理李國峰論述培訓方針和意思

華廈外包團體培訓之--《跨團隊合作》(圖2)

?小組主動分享

華廈外包團體培訓之--《跨團隊合作》(圖3)

?講堂出色互動


  經由過程一天培訓,何教員為大師帶來全新的思惟體例與行動形式,深切懂得差別部分的慎密配合在企業合作中的主要性,學會與差別部分成員成長合作干系而不是合作干系,配合完成團隊方針。

  華廈外包便是一個完整的團隊,小我與團隊的干系就像小溪與大海,小我只要完整融入團隊能力充實闡揚小我的感化。團隊成長離不開小我,小我的成長更離不開團隊。只要將小我尋求與團隊尋求慎密連系,建立與團隊和衷共濟的信心,能力完成小我更大的成長。

  不完善的小我,只要完善的團隊。


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